Founder's Associate Intern – Construction Growth Operations

Du willst selbst gründen. Hier lernst du den Teil, den keiner erklärt. Für Verkaufen, Produkt und Pitch gibt es Bücher. Für die Ausführung nicht. Wie 24 Baustellen im Monat wirklich laufen, lernst du nur, indem du sie verantwortest. Genau das bekommst du hier. Termine, Material, Teams, Briefings, Nachhalten. Komplett, ab dem ersten Monat, und es fällt sofort auf, wenn es nicht läuft. Wer wir sind Heizmüller baut Wärmepumpen in Berliner Altbauten. 24 Anlagen im Monat. Im ersten Jahr von null auf 1,2 Mio. Euro Monatsumsatz. Bootstrapped. Kein Investorengeld, das Fehler zudeckt. Büro in Alt-Moabit. Was der Job ist Alles, was passieren muss, damit am Montag gebaut werden kann. Nur das Bauen selbst machst du nicht. Der Termin muss baubar sein. Das Material muss da sein. Das Team muss eingeteilt sein. Das Briefing muss raus. Hinterher muss jemand nachhalten, ob es geklappt hat. Und wenn derselbe Fehler dreimal passiert, muss ihn jemand abstellen. Das liegt bei uns heute bei einer einzigen Person, und die führt daneben den ganzen Bau. Du übernimmst das komplett, nicht die einfache Hälfte. Und du übernimmst es nicht so, wie es ist. Was heute in einem Kopf funktioniert, muss am Ende als Prozess funktionieren, damit es auch dann noch trägt, wenn wir mehr bauen. Den Prozess baust du. Was du machst Dispo. Auslastung der Bau-Teams und freie Slots. Wenn Sales einen Termin will, der nicht baubar ist, sagst du das. Material. Bestellpakete nach Lieferant, Kleinteile gebündelt, Lieferungen vier Wochen voraus, Bestellungen acht Wochen voraus. Double Checks beim Großhandel und bei den Handwerkspartnern, am Telefon. Wenn Montagmorgen etwas fehlt, stehen sechs Leute vor einem Haus und kommen nicht rein. Baustellen. Briefing vorher, Baustand mit Foto währenddessen, Reporting danach. Du siehst die Fotos wirklich an und sagst, was nicht stimmt. Service. Die Tickets laufen bei dir zusammen. Die Techniker lösen, du hältst nach und siehst als Erste, wenn sich ein Fehler wiederholt. Project ECO